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夯實人才儲備,完善培育機制——億能電力創新師徒結對帶教新模式
發表日期:2021-10-14
為進一步完善檢修力量“傳、幫、帶”工作機制,加強專業技術人才隊伍建設,做好后備人才儲備工作,為公司可持續發展和技術力量延續性,提供堅強組織保障。2021年10月8日,億能電力組織開展“師帶徒”協議簽訂活動。
億能公司作為專業工程施工企業和閩東電力系統主業設備健康保障單位,檢修技術力量是企業的生存之本,若沒有過硬的技術支撐,企業將得不到發展,安全生產得不到保障。而技術力量培養的關鍵是傳承,如何切實抓好新老員工間技術和工作經驗的傳、幫、帶尤其重要。
自股份公司啟動主業檢修維保業務整合工作以來,為確保整合后技術力量能滿足履行公司職能要求,保障閩東電力設備健康運行,億能公司領導班子積極探索,不斷總結工作經驗,研究制定了《檢修部門師帶徒管理辦法》,從師徒職責義務、目標要求、培訓方式、培訓期限、考核獎勵等五個方面提出了具體工作要求,明確工作職責,保證教學質量,確保工作落到實處,通過制度的形式,督促檢修師徒增強責任感和使命感。還將師帶徒考核結果作為人員調崗、晉升的重要依據,正向激勵與聯合懲戒雙管齊下,以達到促進檢修人員一專一能、一專多能,具備獨立工作能力的目的,實現人人都能懂理論原理、懂技術標準、會規范操作,知安全規程的目標。此次選取公司檢修力量最為年輕的電氣檢修部作為師帶徒試點單位,旨在充分發揮年輕人可塑性強和積極性高的特點,先試先行一步,進而營造積極向上的傳、幫、帶良好氛圍。
簽訂活動上,陳建副總經理對本次會議的目的、意義進行了宣貫,對師帶徒的目標,專業選擇,考核內容和要求等做了詳細說明,翁唐銀副總經理宣讀了師帶徒協議內容,陳承備副總經理宣布了師徒聯系名單,并組織現場協議簽訂儀式。
稿件來源:寧德分公司 劉清旺
編輯發布:公司黨委宣傳部